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A I.C como eixo na Gestão do Conhecimento

Aqui destacamos para vocês um pouco mais sobre a IC, sobre algumas maneiras de aplicar e quais são os resultados para as empresas que utilizam a Inteligencia Competitiva!

 

Muitas empresas obtêm informações sobre seus clientes e concorrentes de maneira informal, através da imprensa, da conversação com seus clientes, clientes da concorrência, representantes, etc. Esta prática é reativa pois estas empresas só tomam conhecimento dos fatos relevantes quando eles já estão em andamento ou já aconteceram. A inteligência competitiva se dedica a um modelo preditivo de administração, procura prever e antecipar-se aos movimentos da concorrência, além de oportunizar as condições oferecidas pelas tendências e cenários observados..
 Algumas das vantagens de nos dedicarmos à Inteligência Competitiva, independente do tamanho na nossa empresa são:

 • Minimizar surpresas advindas dos concorrentes.
• Identificar oportunidades e ameaças.
• Obter conhecimento relevante para formular nosso planejamento.
• Aprender com os erros, acertos e apostas da concorrência.
• Compreender que tipo de impacto nossas ações estratégicas terão sobre nossos concorrentes
• Compreender a repercussão de nossas ações no mercado.
• Rever e realinhar nossa estratégia.
• Garantir meios para uma maior sustentabilidade do nosso negócio

A IC permite à empresa estar a frente, daí a necessidade de aplica la e de realizar tantas pesquisas de mercado e analise de concorrencia, afinal diferente da máxima espiritual, no mundo dos negócios, os últimos serão sempre os últimos!

 

''Não há possibilidade de descanso para uma empresa em uma economia altamente competitiva.'' (Alfred P. Sloan – Ex-Presidente da General Motors)