As áreas de gestão de recursos tanto humanos quanto de produção têm uma evolução caracterizada por estágios que vão desde a iniciação de suas atividades, passam pela especialização e segmentação funcional, até atingirem a integração com as áreas de gestão de outros recursos com o objetivo de colaborar para a gestão estratégica de negócios das organizações. Dois tipos de integração podem sem apontados. Se as áreas de gestão de recursos empresariais buscam colaborar com a gestão de estratégias já formuladas, ocorre a integração interna, em que as áreas concentram sua atenção no contexto interno das organizações. Por outro lado, a integração externa caracteriza-se por uma participação efetiva das áreas de gestão na formulação de estratégias empresariais, com o diagnóstico e a definição de objetivos que visam aproveitar oportunidades do ambiente competitivo. As dimensões competitivas da gestão de recursos humanos consistem da constituição de rede de trabalho baseada em equipes, aprendizagem organizacional e gestão da cultura organizacional. Quanto à gestão da produção, a colaboração para a competitividade ocorre em termos de inovação de produto e de processos, de qualidade, de entrega e de custo.